OpenStack中國社區(qū)發(fā)自巴黎的報(bào)道：

    2014年11月3日早9點(diǎn)30分(北京時(shí)間11月3日下午4點(diǎn)30分)，OpenStack 巴黎峰會在超過90家贊助廠商和超過4000名參會者的陪伴下拉開序幕，來自巴黎的OpenStack社區(qū)首席工程師，Thierry Carrez在介紹了峰會議程后宣布峰會開幕.

一、軟件掌控企業(yè)，定義新生態(tài)、一切源于開源

    首先，OpenStack基金會執(zhí)行董事， Rackspace 云計(jì)算創(chuàng)始人之一，Jonathan Bryce 歡迎大家的到來，之后，Jonathan開始向大家談到OpenStack的現(xiàn)狀，現(xiàn)在市場中，大家這一年最常聽到的一句話是軟件定義一切，每一個(gè)人都在與初創(chuàng)公司競爭，OpenStack市場均涵蓋了包括金融、視頻、汽車等行業(yè)，而隨著OpenStack的成熟，用戶將面對更多選擇，軟件正逐漸掌控企業(yè)。在這種背景下，用戶本身的需求如樂高一樣，可以通過一塊塊的組件搭建出自己想要的東西，而不是從廠商那里聽來他們真正需要去做什么，OpenStack就是云計(jì)算市場中的樂高，用戶可以通過OpenStack快速發(fā)展，轉(zhuǎn)變企業(yè)格局，拓展新生態(tài)。

之后，話題轉(zhuǎn)向到了虛擬化（Virtualization）與云計(jì)算的區(qū)別（Cloud）,拋去技術(shù)層面不談，他們的區(qū)別在于他們是如何用于企業(yè)的：虛擬化主要用于企業(yè)中IT部門，虛擬化的驅(qū)動力是企業(yè)IT部門的需求，而云計(jì)算則不同，它面向于整個(gè)企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的每一環(huán)都在推動云計(jì)算的前進(jìn)。在新的IT技術(shù)驅(qū)動的市場中，企業(yè)的生產(chǎn)力來自于哪里？傳統(tǒng)的軟件已經(jīng)無法為企業(yè)帶來更多的利潤，它們只解決了基本需求，真正的生產(chǎn)力來自于創(chuàng)新能力的驅(qū)動，OpenStack作為一個(gè)有數(shù)百家公司、數(shù)萬名代碼貢獻(xiàn)者共同推動的平臺，將給用戶帶來更多想象的空間。

二、開源改變科技，開源掌控世界

    隨后，來自Linux 基金會的執(zhí)行官 Jim Zemlin上臺，兩大開源巨頭在巴黎首度同臺，我們看到了是開源力量的偉大，更多的朋友敬重開源，擁抱OpenStack，這一切都源于開源精神。似乎所有人都不再談?wù)揕inux了，更多的都在說OpenStack，Jim調(diào)侃著來到大家面前，他今天的演講主題是“開源改變科技”，開源技術(shù)在某種程度上重新定義了科技的邊界，這背后的原因在于開源技術(shù)正在吞噬軟件世界。當(dāng)今世界，用戶正在尋求一種更快，更簡單，更輕量級的方式開發(fā)自己的軟件，目前的IT企業(yè)中，80%的代碼來源于開源世界，這意味著傳統(tǒng)用戶花費(fèi)太多經(jīng)費(fèi)和資源在調(diào)研等工作上，這部分都不是公司利潤的來源，真正重要的是用戶在80%外所做的工作，這也是開源力量的偉大。

    下一個(gè)開源重磅炸彈是什么？17141名代碼貢獻(xiàn)者、432家贊助商、145個(gè)貢獻(xiàn)代碼的社會組織、成千上萬的patch，無疑，那就是OpenStack，這些數(shù)字已經(jīng)說明問題，但是，這些都不是開源最重要的部分，一部短片說明了問題，一名11歲的7年級Linux愛好者，ZACHARY DUPONT，他生命中最重要的時(shí)刻就是見到了他的偶像Linux先生，一本簡單的簽名書讓這個(gè)孩子對未來充滿希望，這才是開源最重要的部分，分享、讓自己、讓公司、讓世界變得更好。

    如果我們在做OpenStack，那么我們就是在歷史正確的軌跡上前進(jìn)。

三、BBVA 、BMW、Time Warner Cable三家OpenStack 超級用戶給大家分享了OpenStack對于他們自身的價(jià)值。

    BBVA是一家跨國銀行，公司在全世界擁有11家銀行，來自BBVA的Juarez與Jonathan一同分享在金融行業(yè)，OpenStack是如何拉近用戶與企業(yè)之間的距離的。傳統(tǒng)行業(yè)中，用戶被傳統(tǒng)銀行經(jīng)營綁定，但是粘性不強(qiáng)，在面臨更多選擇時(shí)，用戶的不可空性增強(qiáng)，而OpenStack帶來了彈性、穩(wěn)定、可擴(kuò)展的應(yīng)用服務(wù)，這將用戶緊緊與公司綁定，在金融業(yè)，這種模式已經(jīng)越來越常見。

之后，隨著一聲汽車的鳴笛，全場沸騰，BMW最新的新能源旗艦車型I8從舞臺右側(cè)駛?cè)耄珗龇序v，不難猜到，BMW也在OpenStack的幫助下快速發(fā)展，在汽車行業(yè)創(chuàng)造了很多新的奇跡，I8 的優(yōu)雅與OpenStack的全面，來自BMW的IT架構(gòu)師Stefan Lenz為我們帶來更多BMW與OpenStack一同創(chuàng)造的歷史。在選擇云計(jì)算解決方案時(shí)，Lenz看過20多個(gè)demo，無一例外，這些不同廠商帶來的產(chǎn)品都擁有一張相同的臉孔，那就是OpenStack Dashboard，This is it！在之后的六個(gè)月中，OpenStack幫助BMW IT系統(tǒng)架構(gòu)成功，快速，穩(wěn)定轉(zhuǎn)型，Lenz看中OpenStack主要有兩點(diǎn)，1、OpenStack標(biāo)準(zhǔn)化API，它定義了云計(jì)算中的一切2、OpenStack是開源的！Lenz相信，如果我們不改變，那么我們就只能得到與原來相同的東西，而OpenStack會幫助我們跨越這些限制，多重改變，那么作為企業(yè)，我們將得到更多。

    最后，來自美國Time Warner Cable的副總裁Matt Haines先生，從視頻行業(yè)角度，將公司的快速發(fā)展過程與大家進(jìn)行了分享。公司的產(chǎn)品是希望將所有您身邊的設(shè)備都變成在線付費(fèi)電視服務(wù)平臺，我們可以隨時(shí)隨地看到自己想看的電視節(jié)目，要在一年時(shí)間內(nèi)達(dá)到這樣的目標(biāo)，傳統(tǒng)行業(yè)需要3-5年甚至更長的時(shí)間，但是Time Warner Cable不需要，OpenStack幫助他們在一年時(shí)間成功業(yè)務(wù)上線，完成公司新模式轉(zhuǎn)型，Neutron Vxlan overlay技術(shù)幫助他們在視頻領(lǐng)域更加穩(wěn)定，更加具有競爭力?？蓴U(kuò)展，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的OpenStack平臺是新型企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的基石。

四、超級用戶頒獎(jiǎng)儀式

    社區(qū)從申請超級用戶的公司中進(jìn)行評選，有8名SuperUser進(jìn)入最后角逐，最終CERN團(tuán)隊(duì)勝出了，CERN本身存在的目的非常簡單——幫助人類了解宇宙，而構(gòu)建在65000個(gè)CPU上的OpenStack幫助他們完成了這件事情。社區(qū)的獎(jiǎng)品將是明年溫哥華峰會的免費(fèi)旅行，所以CERN，明年再見。

五、OpenStack企業(yè)級討論

    Comcast的Mark Muehl與來自Intel的Ruchi Bhargava、Ericsson的Mats Karisson、Red Hat的Mark McLoughlin、Huawei的Wang Haiying對OpenStack的在各家公司中戰(zhàn)略的地位，OpenStack在企業(yè)級應(yīng)用中的痛點(diǎn)，NFV與OpenStack的關(guān)系等核心問題發(fā)表了各自的見解，雖然其中存在問題，但是從大家的對話當(dāng)中可以看到，OpenStack在企業(yè)及市場的定位與方向越來越清晰。

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